Welche Erkenntnisse nimmt das Unequity-Team aus dem Kongress für Interne Kommunikation im Zeitalter Künstlicher Intelligenz mit? Was können wir lernen, was umsetzen, was bringt uns weiter?
AIDA (Attention/Interest/Desire/Action) kann für interne Kommunikation und HR ein Schlüsselfaktor sein. Wir erklären das Prinzip mit Beispielen aus der Praxis.
Als Kommunikationsexperten beschäftigen wir uns täglich mit Sprache und haben für euch 4 Impulse zum Thema Sprache und Begriffsklarheit mit Beispielen aus der Praxis formuliert.
User Experience und Employee Experience als zentrale Aspekte menschenzentrierter Kommunikation und als Erfolgsfaktoren für Unternehmen.
Interview mit der Comp&Ben-Leitung der Lufthansa Group über ihr Total Rewards Programm mit Schwerpunkt Mobilitätsangebote für Mitarbeitende.
Aktienkultur in Deutschland – oft ein Thema mit viel Emotion und wenig Wissen. Wie gute Kommunikation daraus eine attraktive Mitarbeiterbeteiligung machen kann.
Was Kreativität bedeutet und welche Rolle sie für uns in der Kommunikation von Total Rewards Themen spielt
Trend oder Dauerzustand? Was der Begriff bedeutet, welche Gründe es dafür gibt und was dagegen unternommen werden kann.
Auffallend Kommunikativ: Das Chamäleon symbolisiert geradezu ideal den Projektansatz und die Arbeitsweise von Unequity.
Mitarbeitende zu verlieren ist teuer. Und oft kostet es mehr, neue Talente einzustellen und an Bord zu holen als die bestehende Belegschaft neu zu motivieren.