...und im gleichen Takt
Im heutigen volatilen Arbeitsumfeld mit all den Neuerungen und Veränderungen ist nach wie vor Teamgeist der Kitt, der ein Team zusammenhält und es anspornt, sein Bestes zu geben. Ein starkes Team zeichnet sich durch Vertrauen, Offenheit, Kommunikation und Zusammenarbeit aus. Jedes Teammitglied sollte sich als Teil eines Ganzen fühlen und sich mit den Zielen und Werten des Unternehmens identifizieren.
Ein starkes Team, das sich mit dem Unternehmen identifiziert und motiviert ist, wird Spitzenleistungen erbringen und zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
In den letzten Jahren konnten sich viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer – vor allem der jüngeren Generation – ihre Jobs aussuchen. Oftmals entschieden sie sich für die Unternehmen, die die attraktivsten Konditionen anboten. Dazu gehört auch die Möglichkeit der Identifikation mit dem Unternehmen, die gemeinsame Zielsetzung, der Teamgeist.
Durch regelmäßige Teammeetings, Teambuilding-Aktivitäten und eine positive Arbeitsatmosphäre kann der Teamgeist gestärkt werden. So kommen langfristige Beziehungen zustande – und die wünscht sich jedes Unternehmen.
Es mehren sich die Anzeichen, dass sich der Arbeitsmarkt in naher Zukunft wieder etwas restriktiver verhalten wird. Deshalb möchten wir hier auch noch auf einen anderen Aspekt von Teamgeist hinweisen:
Unternehmerisches Denken und Handeln: Mitarbeitende sind Mit-Unternehmende
Teamgeist heißt nicht nur, gemeinsam an einem Strang zu ziehen, sondern auch gemeinsam in einem Boot zu sitzen. Das impliziert eine Verantwortung für den betriebswirtschaftlichen Aspekt.
Teamgeist fordert unternehmerisches Denken und Handeln. Das bedeutet, dass jedes Teammitglied Verantwortung übernimmt und sich als Mit-Unternehmer innerhalb des Unternehmens betrachtet. Es geht darum, proaktiv zu handeln, Chancen zu erkennen und verantwortungsvoll Risiken einzugehen. Jedes Teammitglied sollte sich als Mitgestalter des Unternehmens verstehen und sich mit durchdachten Ideen aktiv in Entscheidungsprozesse einbringen. Durch die Förderung von unternehmerischem Denken und Handeln wird die Kreativität und Innovationskraft des gesamten Teams gestärkt und das Unternehmen kann sich schneller den auf es einwirkenden Veränderungen stellen.
Anerkennung und Wertschätzung: Motivation für Spitzenleistungen
Die Implementierung der richtigen Entlohnungs- und Anreizsysteme ist entscheidend, um das Engagement und die Motivation der Teammitglieder aufrechtzuerhalten. Es geht darum, individuelle und teambasierte Ziele zu setzen und diese mit geeigneten Formen von Anerkennung zu verknüpfen. Rewards können finanzieller Natur sein, wie zum Beispiel Boni oder Gehaltserhöhungen, aber auch nicht-monetäre Anreize wie Wertschätzung, Weiterbildungsmöglichkeiten oder flexible Arbeitszeiten. Wichtig ist, dass die Elemente fair, transparent und an die individuellen Bedürfnisse und Leistungen angepasst sind. Sie sollten auch regelmäßig überprüft und angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie weiterhin motivierend wirken.
Die Kombination von Teamgeist, unternehmerischem Denken und Handeln sowie der richtigen Anreizsysteme schafft eine positive Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.
Unternehmen sollten kontinuierlich daran arbeiten, eine Umgebung zu schaffen, in der Teamgeist, unternehmerisches Denken und Handeln sowie die richtigen Elemente von Anerkennung und Wertschätzung gelebt werden – Das funktioniert nicht zuletzt durch regelmäßige Kommunikation an die Mitarbeitenden.
Bei Unequity leben wir diesen Team Spirit, denn was wir selbst vorleben, können wir für unsere Kundenprojekte rund um Total Rewards Themen überzeugend kommunikativ und kreativ begleiten. Dafür steht unser Spirit Animal: Lui, das Chamäleon. Was das mit unserer Arbeitsweise zu tun hat, erfahrt ihr hier.
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