Sven Franke zu Gesellschaft und Umwelt nach Corona

Das Zukunftsinstitut skizziert vier mögliche „After-Covid-19“-Szenarien: 1. Totale Isolation (alle gegen alle), 2. System-Crash (permanenter Krisenmodus), 3. Neo-Tribes (der Rückzug ins Private), 4. Adaption (die resiliente Gesellschaft). Wie ist deine Meinung dazu und wie denkst du, würden sich die einzelnen Szenarien auf die Arbeitswelt auswirken?
Wir müssen lernen, dass jeder Einzelne von uns die Zukunft als aktiver Player mitformt. Sie ist nichts, was einfach passiert, während wir tatenlos zuschauen. Es gibt also mehrere Zukünfte, die die Szenarien des Zukunftsinstituts gut treffen. Alle sind möglich, denn es hängt von uns selbst ab, welche von ihnen Realität wird. Mein Idealbild wäre die Adaption. Wir sprachen in unserem ersten Gespräch über „New Work“ und das zielt genau auf diese nötige Reaktionsfähigkeit und Flexibilität ab. Ich glaube, gerade jetzt in der Krise erleben wir auch schon ganz viel davon. Wie kann ich mein Können zugunsten der Gesellschaft in die aktuelle Situation einbringen? Meine 80-jährige Mutter näht jetzt beispielsweise Gesichtsmasken für Einrichtungen hier in der Gegend. Gleichzeitig ist sie aber komplett im Rückzug, isoliert sich sinnvoller Weise.

Die Situtation bringt natürlich viele Herausforderungen. Wichtig ist jedoch, wie wir uns wünschen, dass es weitergeht und was wir selbst dafür tun können, um dieses Luftschloss in die Tat umzusetzen. Erschwert wird das leider dadurch, dass wir als Gesellschaft verlernt haben, Diskussionen zu Ende zu führen. Wir stellen oft nur noch Aussagen nebeneinander und jeder versucht, sich etwas auszusuchen, das er dann als „seine“ Meinung festlegt. Wir haben verlernt, unsere Argumente selbst zu reflektieren und durch offenen Austausch weiterzuentwickeln. Diese Fähigkeit müssen wir zurückgewinnen.

Ich persönlich glaube, es wird am Ende eine Mischung aus allem sein. Denn, wie bei den vier Zukunftsszenarien dargestellt, bestehen alle gesellschaftlichen Zustände aus einem Trend und einem Gegentrend. Und schon jetzt leben wir mehrere Trends gleichzeitig. Wir sind sehr viel weniger bis gar nicht mehr mobil, wir sind als Familien zusammen, ohne die Kinder in verschiedenen Betreuungs- oder Bildungseinrichtungen versorgt zu wissen, Oma und Opa sehen wir derzeit nur im Skype-Meeting und wir arbeiten im Home Office, kürzer oder gar nicht mehr, weil z. B. Familie und Fulltime-Job parallel nicht vereinbar sind. Zudem erlebt die Nachbarschaftshilfe und das Bewusstsein für das unmittelbare Umfeld einen immensen Schub. Wir kaufen lokal und unterstützen Restaurants und kleine Geschäfte in unserer Umgebung. Wir leben also Teile der skizzierten Szenarien schon jetzt und zwar als Mischform.

Wie, denkst du, wirkt sich die Veränderung im Alltag, die wir alle erleben, auf unser gesellschaftliches System in Deutschland aus? Werden wir z. B. das „Füreinander-Da-Sein“ als Gesellschaft halten können, auch nach der Krise?
Das ist für mich die größte Frage: Wie kann man das Positive, das in der Notsituation entsteht, in die Nicht-Notsituation retten? Bei uns gibt es von der Gemeinde eine Facebook-Gruppe, in der jetzt vieles organisiert wird, was unser Zusammenleben betrifft. Freiwillige stehen vor den Supermärkten, desinfizieren Einkaufswagen, sprechen Ältere an, dass sie den Einkaufsservice nutzen sollen. Jeder reagiert in einer Notsituation anders und aus sich heraus. Wir brauchen aber jetzt schon eine Idee dafür, was wir mit der Gruppe machen, die sich gerade so stark einsetzt. Für mich stellt sich die Frage: Was passiert mit dieser Gruppe, die definitiv Bock hat mitzuhelfen und zu gestalten, wenn die Not nachlässt? Wie können wir diese Potentiale weiterhin nutzen und weiterentwickeln? Neben der Krisenbewältigung wird das unsere große Herausforderung sein. Wir werden nicht auf Null zurück gehen, aber die Akutphase wird vorbei sein – was passiert dann? Wir können es uns nicht leisten, so weiterzumachen wie vorher oder darauf zu warten, dass es wer anders macht, sondern müssen jetzt die Ideen für morgen entwickeln.

Was macht der aktuelle Shutdown mit dem Thema Familie und Freundschaft, dem Blick auf die Älteren und Schwächeren unserer Gesellschaft? Erleben wir eine Renaissance der Familie als engen Kern?
Schauen wir mal in die Erfahrungswelten der Länder, die schon weiter sind. Nehmen wir das Beispiel China. Hier gibt es zwar einerseits das Thema Familienzusammenhalt, also tatsächlich eine Renaissance der Familie als engen Kern sehr stark. Auf der anderen Seite beobachten wir aber auch, dass Familien nicht mehr zusammenpassen. Scheidungen, häusliche Gewalt, Spielsucht etc.  – alles wird jetzt sichtbar und verstärkt sich. Es gibt diese Extreme und viel dazwischen. Ganz persönlich hoffe ich, dass wir positive Erfahrungen machen und Elemente aus der Situation mitnehmen. Dass wir uns auf ein gesundes Niveau einpendeln, aber ein stärkeres Miteinander als vorher.

Meinst du, Digitales und Social Media werden jetzt noch stärker auch im privaten Bereich verankert? Oder entsteht genau der Gegentrend?
Ich glaube, die Nutzung digitaler Medien wird mehr und mehr zum Selbstverständnis werden. Wir haben hier in der Region Altenheime erst mit privaten Tablets ausgestattet und jetzt hat sich sogar eine Firma gefunden, die das übernimmt. Meine Frau bringt den Verwandten bei, wie sie ihre Angehörigen im Altenheim über „Zoom“ im Video-Chat sprechen können. Das ist ein neuer Weg. Auch bei den Kids wird Online-Unterricht nicht völlig verschwinden. Ich glaube, es verbreitert unseren Möglichkeitsraum erheblich. Gleichzeitig machen wir aber auch die Erfahrung, wie anstrengend es ist, den ganzen Tag vor einem Bildschirm zu sitzen. Wie ich schon sagte – Trends und Gegentrends sind eng miteinander verknüpft.

Stehen wir deiner Meinung nach am Anfang einer neuen Ära?
Ich glaube, die Zeit neuer Äras ist vorbei. Diese Frage hätte man auch nach 9/11 oder jeder anderen Krise stellen können, aber ich würde nicht sagen, dass sich nach diesen Krisen neue Äras entwickelten. Die Globalisierung führt uns vor Augen, wie unterschiedlich wir alle mit Herausforderungen umgehen. Gerade jetzt. In der Ukraine z. B. fängt die Fußballsaison gerade an und die Leute laufen in die Stadien – trotz Corona. USA und UK haben auch erst einen anderen Weg gewählt, mit der Krise umzugehen, als die meisten EU-Länder… Ich glaube es gibt aufgrund der Diversität keine wirklichen Äras mehr. Alles findet gleichzeitig statt.

Kunst, Kultur und jegliche Großveranstaltungen finden derzeit nicht statt. Die Olympischen Spiele wurden auf 2021 verschoben, die Fußball Europameisterschaft findet nicht statt, es gibt keine Messen, Kongresse, Konzerte oder Ähnliches. Wie schätzt du persönlich die Auswirkungen von Corona auf den Markt von Kunst, Kultur, Sport und Entertainment ein?
Ich glaube, sie sind dramatisch. Lasst uns bei Sport anfangen. Der Spitzensport wird seine Lösungen finden, aber alle, die semiprofessionell sind, stehen vor einer Zerreißprobe. Sie können sich das gar nicht leisten, dass eine Saison nicht stattfindet. Wenn die Saison ausfällt, sind sie kaputt, Sponsoren springen ab, Einnahmen fehlen. Das auszugleichen wird schwierig.

Kunst muss man ganz differenziert betrachten. Wir werden vielleicht einen Boom im Bereich der bildenden Künste erleben, weil wir das Heim mehr schätzen und evtl. wieder mehr Bilder an den Wänden haben wollen. Das wäre ein Glück für diesen Bereich. Kunst, die Publikum braucht, benötigt aber einen langen Atem. Das ist die Herausforderung, denn den haben viele nicht.

Du sprichst damit das Thema finanzielle Rücklagen an. Die fehlen vielen Künstlern und das fällt natürlich jetzt extrem ins Gewicht, gerade wenn sie Vollzeit-Künstler sind.  Insgesamt arbeiten Künstler und Musiker keineswegs in einem Metier, das Stabilität und berufliche Sicherheit bieten kann. Liegt hier ein Fehler in unserem System? Sollten Kulturschaffende evtl. sogar ein geregeltes, staatliches Gehalt bekommen – als Gegenleistung dafür, dass sie die Kultur „am Leben halten“ und so der Gesellschaft dienen?
Auf den ersten Blick scheint das eine berechtigte Frage zu sein. Meiner Meinung nach macht es aber keinen Sinn, einzelne Bereiche oder Märkte – wie beispielsweise Kunst – auf diese Weise zu fördern. Die Frage ist überhaupt erstmal: Was ist Kunst? Wer würde eine Unterstützung erhalten und wer nicht? Wer würde das entscheiden? Und sind wir als Gesellschaft bereit, dafür etwas zu bezahlen, wenn wir noch nicht einmal bereit sind, 1% mehr für die Krankenversicherung zu zahlen?

Wir werden um das Thema Grundeinkommen wahrscheinlich nicht herumkommen und die grundsätzliche Diskussion muss man führen. Die große Frage wird sein, wer unterstützt wird, wie hoch diese Basis sein muss und wie Märkte darauf reagieren. Das zieht viele Aspekte nach sich, die berücksichtigt werden müssen. Ein Beispiel: Gäbe es ein einheitliches, flächendeckendes, bedingungsloses Grundeinkommen, bestünde die Gefahr, dass die Mieten steigen, denn jeder wüsste ja, dass die finanzielle Basis da ist. Deswegen braucht es dafür genaue Spielregeln.

Im Zuge der Corona-Krise zeigt sich: Viele jetzt als systemrelevant angesehene Berufe werden von Frauen durchgeführt. Sei es die Arbeit als Krankenpflegerin, Altenpflegerin oder als Kassiererin im Supermarkt. Diese werden meist nur geringfügig entloht. Ist nun die richtige Zeit gekommen, die Aufmerksamkeit auf das Thema Gender Pay Gap zu lenken?
Der Gender Pay Gap ist nur ein Teil des Problems. Der Kassierer im Supermarkt wird ja genauso schlecht bezahlt. Wir brauchen die Diskussion um die Bezahlung in diesen Berufsgruppen grundsätzlich und zwar brauchen wir sie jetzt. Solange wir uns freuen, dass wir beim Einkauf so viel sparen und heute 5 Cent weniger für die Milch zahlen als noch gestern, während wir vor den Produktions- und Vertriebsbedingungen die Augen schließen, haben wir einfach ein Problem. Wir applaudieren gerade und finden toll, dass die systemrelevanten Jobs durchgeführt werden, aber langfristig wird uns das nicht helfen. Wie geht es nach der Krise weiter?