Transformation in komplexen Systemen: Verliert Führung ohne direkte Partizipation die Steuerung und ist Mitarbeiterbeteiligung deshalb eine Voraussetzung für Zukunftsfähigkeit? Was dafür spricht…
Entgelttransparenz bereits jetzt kommunizieren schafft Glaubwürdigkeit und Vertrauen. In diesem Beitrag beleuchten wir, wer die Botschaft senden sollte und warum.
In diesem Beitrag zeigen wir auf, wie zielgruppenspezifische Kommunikation den Prozess auf dem Weg zur Entgelttransparenz erfolgreich begleitet.
Die EUPTD tritt am 7. Juni 26 in Kraft. In Deutschland wird sie voraussichtlich 2027 geltendes Recht werden. Wir klären die Begriffe und geben einen Überblick über die Schritte, die jetzt unternommen werden sollten.
In unserer letzten Total Rewards Lab session “AI in Rewards: Real-World Testing and Use Cases“ war das Hauptthema: Wie wird KI Systeme verändern, die nie für KI gebaut waren.
In der dritten Session unseres Total Rewards Lab „Total Rewards Playbooks: From Data to Digital Reward Strategy“, ging es um die unterschiedlichen Vorstellungen über „Playbooks“
In der zweiten Session unserer Total Rewards Lab-Reihe unter dem Titel „Creating Flexibility with Structure: Designing Adaptive Reward Frameworks“ wurde das Konzept einer flexiblen TR-Struktur zum zentralen Diskussionspunkt
Reflexionen über unser erstes, vor kurzem gestartetes Total Rewards Lab: Unter dem Titel „Anticipating the future of work“ diskutieren wir mögliche Perspektiven.
Die Total Rewards Reloaded DACH ist für uns eines DER Events in 2026. Unequity ist Aussteller und Host für das World Café: „Wie wird aus Unternehmenszielen individuelle Wirkung? Total Rewards als strategischer Dialog“
Unequity & uFlexReward verwandeln komplexe Total-Rewards-Daten in verständliche Insights und echte Dialoge. So werden Vergütung, Benefits und Incentives nicht nur messbar, sondern strategisch wirksam – für Mitarbeitende, Führungskräfte und Vorstände gleichermaßen.